日期:2013-12-05 10:54
家政行业员工制是一种理想化的模式，希望通过公司管控把握家政员的服务质量，但在实际执行中会面临各种各样的现实问题，这是无法回避的：1、员工待遇所产生的高成本与家政服务收益之间的落差难以填平;2、流动人口的本质特性及外界看待家政工作的眼光，这个领域用人难、留人难问题突出;3、员工制最大障碍在于雇佣双方的意愿;4、服务品质及员工制和小时工薪资长期倒挂是员工制模式的两道坎。
代表规范化、标准化、职业化、高素质服务的家政行业员工制，在很多外人看来，是一个创新，但是，在家政行业内部，并不是什么新鲜事，几乎每