日期:2014-10-27 08:50
再加上人工成本近五百万元，显然两万元的收入根本达不到收支平衡。
然而即便如此，居然之家一坚持就是三年，补贴款高达1.3亿元。时至今日，它甚至已经把家具以旧换新变成了常态化服务。要知道，去年北京市商务委牵头试点该项政策时，居然之家的总销售里，参与以旧换新的占40%，但随着试点结束，这一占比早就下降至20%，而且这部分消费者也并非全以家具以旧换新为必要前提才选择在居然之家购物。
明明是赔本的买卖居然之家为何如此坚持？居然之家运营经理王宁宁的一句话值得参详，他说，希望这一服务可以促进老百姓消费习惯的